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这个世界上唯一不变的事情就是变。当前情形下各种渠道手段说实话也有一定程度的下滑，我们应该秉持创新不止的态度，以月甚至以周为单位思考、改进。举个例子比如call客，目前我们发现智能手机的屏蔽软件越来越多，那么后期我们将增加微信营销模式，不断创新。同时在当前形式下应该多条腿同时走路，企事业团购、第三方中介资源整合同时启动，人脉的积累、资源的获取以及整合缺一不可。
渠道人员要对新事物、新领域心态开放，渠道人不要害怕变，不要怕颠覆传统。说渠道成功最核心的要素是什么，是支持和理解，失去公司的支持和理解，任何优秀的人员，包括渠道人员也无法保障工作的有效开展，很多大的公司渠道工作开展并不好，据了解就是公司给予的支持不够，要么浅尝辄止，要么蜻蜓点水，有的是为了做形式而做，有的则是让策划、销售人员兼着做一做，这种心态下，要想获得成功是比较难的。而龙湖地产是一家务实、高效的公司，因此在各个能出业绩的端口，都会将效能、结果最大化，这点作为龙湖的一员，非常庆幸。只有当公司上下一条心，有想法、敢试错、不怕辛苦，强执行就一定能够持续引领市场，抢跑市场。
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这个世界上唯一不变的事情就是变。当前情形下各种渠道手段说实话也有一定程度的下滑，我们应该秉持创新不止的态度，以月甚至以周为单位思考、改进。举个例子比如call客，目前我们发现智能手机的屏蔽软件越来越多，那么后期我们将增加微信营销模式，不断创新。同时在当前形式下应该多条腿同时走路，企事业团购、第三方中介资源整合同时启动，人脉的积累、资源的获取以及整合缺一不可。
渠道人员要对新事物、新领域心态开放，渠道人不要害怕变，不要怕颠覆传统。说渠道成功最核心的要素是什么，是支持和理解，失去公司的支持和理解，任何优秀的人员，包括渠道人员也无法保障工作的有效开展，很多大的公司渠道工作开展并不好，据了解就是公司给予的支持不够，要么浅尝辄止，要么蜻蜓点水，有的是为了做形式而做，有的则是让策划、销售人员兼着做一做，这种心态下，要想获得成功是比较难的。而龙湖地产是一家务实、高效的公司，因此在各个能出业绩的端口，都会将效能、结果最大化，这点作为龙湖的一员，非常庆幸。只有当公司上下一条心，有想法、敢试错、不怕辛苦，强执行就一定能够持续引领市场，抢跑市场。